L’attività di progettazione e sviluppo consente l’approccio a soluzioni tecnicamente all’avanguardia e di semplice utilizzo al fine di realizzare moderni sistemi informativi aziendali che integrino il patrimonio preesistente con quanto necessario per soddisfare i “desideri” del cliente.

I nostri esperti affiancano il cliente nello studio di fattibilità, nella fase di analisi funzionale e nella fase di realizzazione dei progetti, assistendo e coordinando team interni e/o esterni all’azienda, con lo scopo di trovare soluzioni personalizzate.

Lo staff comprende capi progetto, analisti e formatori, preparati ed efficienti, in grado di soddisfare le diverse esigenze di gestione del patrimonio informativo aziendale mediante:

L’individuazione delle esigenze aziendali, la comprensione e l'ottimizzazione dei processi dell'attività d'impresa attraverso l'Information Technology, sono gli elementi necessari per un reale vantaggio competitivo dell'impresa.

Analisi, consulenza, sviluppo di vasti processi di ristrutturazione e riorganizzazione

Sviluppo di soluzioni verticali

Migrazione dati da sistemi precedenti

Adeguamento delle applicazioni alle specifiche esigenze delle aziende

Configurazione delle applicazioni software in funzione dell'architettura aziendale

Consulenza organizzativa

Coordinamento progetti

Realizzazione studi di fattibilità

Progettazione ed implementazione di soluzioni di Business Intelligence

Progettazione di sistemi logistici complessi

Progettazione ed implementazione di impianti elettrici, meccanici e di automazione in genere

Progettazione ed implementazione di opere civili.

La metodologia usata

• Identificazione process owner

• Individuazione focus group per analisi dei processi

• Mappatura dei processi operativi attuali

• Condivisione dei processi mappati

• Individuazione modifiche operative e organizzative da apportare ai processi

• Progettazione dei processi "to be"

• Condivisione dei processi "to be" con i process owner

• Identificazione delle esigenze derivanti dai nuovi processi

• Individuazione del fabbisogno informativo relativo

• Condivisione delle necessità individuate

Dall'As is al To be

Fase 1

Consolidamento processi operativi aziendali

Fase 2

Pianificazione progetto di rinnovamento del sistema

Fase 3

Scelta delle soluzioni applicative

Fase 4

Implementazione delle soluzioni scelte

Il lavoro in fasi

Dalla teoria alla pratica